En su sesión del 19 de marzo de 2025, el Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía ha adoptado una serie de medidas destinadas a mejorar la accesibilidad, la atención sanitaria y la eficiencia en la gestión de los servicios públicos. Entre ellas, destacan la publicación de la segunda edición de la Guía de Buenas Prácticas para una Señalización Accesible en Edificios, la aprobación de la Guía para la Atención Sanitaria a las Personas con Síndrome de Down y la puesta en marcha del Plan General de Inspección de Servicios de la Junta de Andalucía para 2025 y 2026.

• Nueva edición de la Guía de Buenas Prácticas para una Señalización Accesible en Edificios.

La Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad ha publicado la segunda edición de la Guía de Buenas Prácticas para una Señalización Accesible en Edificios. Catálogo de Pictogramas Accesibles, elaborada por el Grupo de Trabajo Andaluz de Accesibilidad Cognitiva.

Esta edición amplía el catálogo a 150 pictogramas accesibles, garantizando criterios homogéneos en la señalización de edificios públicos para facilitar su comprensión, especialmente para las personas con discapacidad cognitiva.

El documento ha sido elaborado con la colaboración de administraciones públicas, entidades del tercer sector y la Universidad de Sevilla, consolidándose como un recurso de referencia en accesibilidad cognitiva.

Accede a la guía aquí: https://www.juntadeandalucia.es/sites/default/files/2025-02/IIGui%CC%81a%20BBPP%20para%20una%20Sen%CC%83alizacio%CC%81n%20Accesible%20de%20Edificios-Web.pdf

• Publicada la Guía para la Atención Sanitaria a las Personas con Síndrome de Down

Coincidiendo con el Día Mundial del Síndrome de Down, la Consejería de Salud y Consumo ha elaborado una Guía para la Atención Sanitaria a las Personas con Síndrome de Down en el Servicio Andaluz de Salud (SAS), cuyo objetivo es actualizar la evidencia científica y establecer un modelo de atención equitativo e integral en el sistema público andaluz.

Principales aportaciones de la guía:

•  Coordinación y equidad en la atención sanitaria, con la Atención Primaria como referencia y derivación a especialidades cuando sea necesario.
•  Diagnóstico y comunicación con familias, garantizando información clara, apoyo psicológico y respeto a la decisión de los progenitores.
•  Protocolos de actuación y seguimiento del deterioro cognitivo, abordando síntomas, factores de riesgo y estrategias terapéuticas.
•  Fortalecimiento del papel del personal sanitario y las familias, asegurando una atención accesible y de calidad.

Elaborada en colaboración con profesionales sanitarios, la Federación Andaluza de Asociaciones de Síndrome de Down (Down Andalucía) y personas expertas en diversas áreas, esta guía se convierte en una referencia esencial para mejorar la atención a las personas con Síndrome de Down.

Enlace a la guía:

https://www.sspa.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdesalud/publicaciones/guia-de-atencion-sanitaria-las-personas-con-sindrome-de-down-en-el-servicio-andaluz-de-salud

• Aprobado el Plan de Inspección General de Servicios de la Junta de Andalucía para 2025 y 2026.

El Consejo de Gobierno ha aprobado, asimismo, un Plan de Inspección bienal que establece 27 actuaciones clave para mejorar la gestión pública y garantizar un servicio más eficiente y accesible a la ciudadanía.

Ámbitos de actuación destacados:

• Evaluación de la calidad en la atención a la ciudadanía, incluyendo servicios como el 012, el programa AsisTE y la atención sanitaria.
• Refuerzo de la ética pública e integridad, inspeccionando la transparencia en la administración y la normativa sobre incompatibilidades.
• Optimización de la eficiencia de los servicios públicos, con revisiones en Atención Temprana (CAIT), el sistema de cita previa en sanidad y la gestión de incapacidades temporales.
• Impulso de la transparencia y la participación, fomentando el lenguaje claro y la lectura fácil en la documentación administrativa.
• Protección de datos y administración electrónica, con auditorías en el sistema de archivos y protocolos de seguridad ante brechas de datos.
• Innovación en la gestión pública, analizando el uso de inteligencia artificial en la Junta y las políticas de prevención de riesgos laborales.
• A diferencia de planes anteriores, este tendrá carácter bienal para finalizar actuaciones pendientes y garantizar la correcta ejecución de las nuevas medidas.